Школа бизнес-коучинга. 19-й набор участников. Модуль №3

Модуль 3. Продвижение системы коучинга в организации

День 1. Культура коучинга в организации: период изменений

Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
Коучинг и трансформация корпоративной культуры
Готовность персонала к внедрению изменений
Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
Критические точки периода изменений

День 2. Коуч-сопровождение изменений в компании

Прогнозирование сопротивления
Причины сопротивления изменениям
Стратегии преодоления сопротивления изменения
Работа с продуктивными «состояниями Я»
Консультационные и целенаправленные беседы
Модерация конфликтных разговоров
Практика бесстрессовой продуктивности в работе

День 3. Посткоучинг в компании

Оценка результативности коучинговых программ
Посткоучинговое сопровождение:

-разработка программы посткоучинга;
-технологии посткоучингового сопровождения;
-проведение занятий.

Поддержание позитивных эффектов после коучинга.
Передача управления коучинговым процессом.

Сертификация

Тестирование
Защита проектной работы

25.08.2017/10:00-18:00 Киев/Украина ,

Семинар

Принять участие

Отчеты

Что в ценностях тебе моих…?

Члены HR клуба, на портале которого вы читаете эту статью, принимали участие…

27 заседание клуба специалистов по управлению персоналом "HR-LAND"

Очередное заседание нашего клуба прошло ...

26 заседание клуба специалистов по управлению персоналом "HR-LAND™"

Ожидаемая встреча с коллегами и друзьями, как и предполагалось...

7 заседание клуба "HR-страна"

17 марта 2007 г. состоялось СЕДЬМОЕ заседание клуба специалистов по персоналу…

42 заседание клуба менеджеров HR-LAND

О самомотивации, поощрении и рынке тренингов . . .