20 октября 2007г. в уютном и стильном зале кафе «Бочка» состоялось ТРИНАДЦАТОЕ заседание клуба специалистов по персоналу «hr-land».
Приятно, что в этот раз спонсорами встречи выступили сразу две компании: «Мери Кэй» и «World Staff».
Во-первых, благодарим рекрутинговую компанию «World Staff» за подарок к годовщине клуба – очень вкусный и большущий торт:) Всем участникам он очень понравился:)
Во - вторых, все участники в этот раз могли участвовать в розыграше призов от «Мери Кэй», для этого достаточно было заполнить небольшую анкету в начале заседания, а после кофе-паузы состоялся розыграш призов. 13 участников из числа присутствующих получили подарок - косметику от компании «Мери Кэй».
Кроме этого, у наиболее активных участников была возможность выиграть чашку от компании «World Staff» и после окончания практической части заседания 10 наиболее активных клубчан были награждены представителями рекрутинговой компании.
Заседание в этот раз проходило по обновленному формату. Такое нововведение как практическая часть (решение кейсов, составленных на основании реальных проблем и задач hr-менеджеров) получило положительные отзывы большинства участников.
ВНИМАНИЕ: hr-менеджеры, которые хотят предложить к рассмотрению на заседании клуба свои актульные проблемы, задачи, задания и т.п. могут писать на е-мейл: n.romanenko@hr-land.com и присылать заявки. Все заявки будут рассмотрены, не смотря на то, является ли эйчар участником нашего клуба или нет.
Николай Осейко, партнер компании "HR-Center" открывший блок выступлений, раскрыл такие вопросы: что необходимо знать, чтобы понимать основные финансовые отчеты; что такое бюджетирование; чем бюджеты отличаются от отчетов; зачем эйчарам финансовые знания.
Это только небольшой перечень того, о чем участники узнали из первого доклада. Всем участникам заседания Николай очень импонировал своей открытостью, искренностью в ответах и харизматичностью.
Маргарита Твердохлебова, руководитель проекта «Лучшие работодатели 2007», выступила с докладом об этом первом международном исследовании. Участники заседания получили полную информацию о том, кто же стал победителем первого независимого исследования; что помогло им стать лучшими; и что думают о своих компаниях украинские сотрудники.
Кроме этого, Маргарита подробно рассказала и ответила на все вопросы о методике исследования, ее результатах и о том, что такое вовлеченность и чем она отличается от удовлетворенности.
После продолжительной кофе-паузы, во время которой все новички имели возможность познакомиться с участниками клуба и его организаторами, заседание продолжилось практическими заданиями для 2-х подгрупп.
В этот раз темами кейсов, написанных на основе реальных запросов форумчан (hr-land.com/forum), были«НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ РАБОЧИХ ЗАВОДА «Y» и «СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА С «О»».
Участники очень хорошо справились с заданиями, показав высокий уровень профессиональных знаний и навыки командной работы.
Надеемся, что практическая часть встреч клуба специалистов по персоналу «hr-land» принесет ощутимую пользу всем hr-менеджерам, которые принимают участие в решениях задач. А также всем тем, кто не имеет возможности приехать в Киев, но отправляет свои вопросы для рассмотрения заседаниях клуба.
Результаты решения кейсов:
Ответы на кейс по нематериальной мотивации (заседание клуба "hr-land" 20.10.07г.):
1. Развозка
2. Льготное питание, столовая
3. Медстраховка
4. Амбулатория
5. Выездные медицинские бригады
6. Комната отдыха
7. Спортзал при заводе, абонементы в другие залы
8. Оплата детсадов
9. Корпоративные мероприятия (праздники, ДР, даты)
10. Производственные соревнования
11. Доска почета, грамоты, вымпелы
12. "История предприятия"
13. Корпоративная газета
14. Экскурсии на предприятие (молодежь, учащиеся профильных училищ, ВуЗов)
15. Билеты в кино, театр, цирк
16. Библиотека, фильмотека
17. Ссуды, кредиты, корпоративные скидки
18. Спецодежда
19. Поощрение инноваций
20. Путевки
Ответы на кейс "Создание отдела персонала с "0""(заседание клуба "hr-land" 20.10.07г.):
План работы:
1. Подбор сотрудников в отдел
2. HR-аудит
3. Узкие места к компании - определение приоритетов
4. Должностные инструкции, Положения о.., описание бизнес-процессов, Корпоративный кодекс
5. Развитие корпоративной культуры
6. Кадровое планирование (новые вакансии, резерв, продвижение)
7. Формирование ПР по обучению персонала.
8. Аттестация
9. Система мотивации
АНОНС: следующее, 14 заседание клуба специалистов по персоналу «hr-land», состоится 24 ноября 2007г. Информация о плане работы будет размещена на сайте 12.06.2007г.
