Цілі заходу:
- вивчення оптимальних алгоритмів надання зворотнього зв'язку
- робота з кейсами учасників практикуму
- здобуття знань у галузі бізнес-психології
Для кого ця програма:
- для керівників та лідерів всіх рівнів, що надають зворотний зв'язок своїм підлеглим
- для HR-менеджерів, які проводять оцінку персоналу та консультуючих менеджерів з питань зворотнього зв'язку
- для співробітників, які знаходяться в кадровому резерві
_______________________
Програма
1. Типологія особистості та індивідуальні особливості співробітників
2. Особливості надання зворотнього зв'язку згідно з типологією особистості
3. Психологічні аспекти надання/запиту зворотнього зв'язку
4. Оцінка персоналу, зворотній зв'язок та кар'єрний коучинг як компетенції керівників
5. Основні фокус-зони в кар'єрному розвитку співробітників
6. Цикл кар'єрного коучингу та його принципи:
- запит та завдання
- ціль
- план
- активності
- зворотній зв'язок, підсумки
7. Вектори кар'єри та професійного/особистого розвитку
8. Визначення потенціалу співробітника, його можливостей, талантів, здібностей
9. Формування довгострокових та короткострокових кар'єрних цілей
10. Правила складання картки розвитку/ІПР/IDP
11. Правила формулювання зворотнього зв'язку
12. Створення довірчої атмосфери під час зустрічей щодо надання/запиту зворотнього зв'язку
13. Алгоритми надання зворотнього зв'язку:
а) розвиваючий зворотній зв'язок
б) мотивуючий зворотній зв'язок
14. Моделі зворотнього зв'язку: AID, ORID та інші. Ефективна критика
15. Правила запиту зворотнього зв'язку
16. Реакція на зворотній зв'язок, робота з опором та спадом мотивації
17. Система мотивації для успішної реалізації кар'єрних планів
_______________________
Вартість участі: 5500 грн. (+6%)
_______________________
Автор та ведуча тренінгу:
Наталія Семитоцька, організаційний коуч (сертифікати ECF "Management Coaching", категорія "Business Coaching", "Coach training" категорія "Training of coaching"), автор та провідний тренер "Школи бізнес-коучингу".
Власник HR-LAND.
